singenerodedudas.com propone generar una espiral de procesos, que permitirían ir más allá de la mera modificación de resultados, incidiendo en el cambio de actitudes y en la corresponsabilidad con la Igualdad de Género.
La espiral de procesos funciona de forma simultánea en diferentes niveles y ámbitos de actuación y tiene como ejes de intención:

• Reconocer las situaciones, las diferencias, las necesidades, las personas
• Aceptar la diversidad, el cambio cultural, el principio de igualdad en su máxima expresión
• Valorizar el Conocimiento implícito y explícito
• Facilitar instrumentos y recursos adecuados para propiciar el óptimo desarrollo desde el principio de sostenibilidad —humana, económica y tecnológica
• Evaluar los resultados, los procesos y los impactos reales ocasionados

singenerodedudas.com es en sí misma una propuesta de trabajo en red, y consecuentemente con este planteamiento, establece como punto focal de cualquier estrategia de desarrollo el Capital Relacional.

Capital Relacional = Capital Humano + Capital Estructural

Y es por ello, que cuidar, medir y desarrollar el Capital Humano se convierte en una necesidad actual para garantizar el desarrollo futuro, ya que reune el conocimiento implícito —tácito u oculto— de una organización, organismo y/o de la sociedad en su conjunto.

Temas claves en el desarrollo del Capital Humano:



El Capital Estructural, viene a significar la sistematización y el modelo de funcionamiento —tecnológico y organizativo— por lo que cuidar de su desarrollo, requerirá de un impulso decidido en procesos abiertos y flexibles de cultura organizacional o social.

Temas claves en el desarrollo del Capital Estructural:



El Capital Relacional viene a representar el conocimiento que puede obtenerse de la relación con el entorno, con otros agentes sociales, económicos y/o políticos.

Temas claves en el desarrollo del Capital Relacional:



singenerodedudas.com ofrece como alternativa al modelo de funcionamiento actual, la consideración de la dimensión y equilibrio de género como elemento clave de garantía de desarrollo y calidad.
Y es por este motivo por lo que se plantea la necesidad de medir el Capital Intelectual desde este nuevo enfoque, el enfoque de género.

¿Cómo iniciar el proceso de cambio organizacional / social?

singenerodedudas.com propone como orden de actuaciones, antes incluso de llegar a definir el nuevo modelo de cultura organizacional / social, el desarrollo de las siguientes fases:

1. Autodiagnóstico de la situación
2. Visionar el hacia dónde se quiere ir
3. Identificar las necesidades para llegar
4. Tendenciar los cambios que necesitaremos provocar


Centrados en "los contenidos": Priorizando la búsqueda y obtención de información, estructurarla, y hacerla accesible mediante recursos y soportes tecnológicos

Centrados en "las personas": Priorizando la existencia y relación con profesionales "expert@s" Priorizando la búsqueda y gestión de talentos —ocultos y explícitos

5. Gerencia eficaz del conocimiento


Que permita rentabilizar al máximo las experiencias, los aprendizajes, las capacidades y las habilidades en la organización y/o en la sociedad, dando respuesta además, a algunas de las preguntas Claves:

• Qué conocimiento e información se requiere para alcanzar nuestro cometido?
• Quién tiene el conocimiento necesario?

¿Quien sabe algo de...., y cuál es su experiencia?, ¿dónde está? Necesito consultar esto a un/a profesional expert@, ¿trabaja en red? ¿Cuales son @os profesional@s ideales para tal proyecto?, ¿están o cuando estarán disponibles?

• Cómo adquirir el conocimiento necesario?
• Cuál es y donde está la información requerida?
• Qué conocimiento va a quedar en la organización / sociedad cuando el proyecto termine?
• Cómo se va a difundir el conocimiento ganado?

Que permita experimentar los siguientes aprendizajes:


• Cómo crear, cómo innovar, y cómo difundir el conocimiento.
• Cómo identificar el papel estratégico de cada "competencia básica distintiva" de las personas implicadas.
• Cómo conocer o cuales son los valores que mujeres y hombres incorporan a la organización.
• Cómo saber o cómo crear conocimiento a partir de los conocimientos explícitos y tácitos existentes en la empresa.
• Cómo saber hacer o cómo lograr el desarrollo de capacidades que facilitan la sostenibilidad de la ventaja competitiva.

Que permita desarrollar un sistema de trabajo en red eficiente:


• Trabajando y compartiendo experiencias en el seno de la organización.
• Comunicando e integrando ideas, valores y resultados.
• Aceptando y comprendiendo colectivamente la liberación de los flujos de conocimiento por la estructura organizativa.
• Respetando las diferencias
• Estableciendo alianzas estratégicas: aprovechando las sinergias.
• Optimizando los recursos humanos-técnicos-económicos y el talento.