Se activa en España …
UNA MAREA VIOLETA CONTRA LA OFENSIVA PATRIARCAL DE LOS GOBIERNOS CONSERVADORES
Ante las decisiones tomadas unilateralmente por los gobiernos de las comunidades autónomas gobernadas por partidos conservadores de derechas QUE:
Todo ello supone una violenta agresión a los avances logrados durante toda la democracia en la lucha por los derechos para las mujeres.
Estas medidas están teniendo como consecuencia directa el despido de profesionales cualificadas que venían desarrollando durante años su trabajo en los diferentes recursos de igualdad, prestando un servicio de calidad y compromiso con la igualdad.
Las organizaciones que suscribimos manifestamos nuestra repulsa y exigimos el cumplimiento de las leyes de Igualdad en todas las comunidades del territorio español, y convocamos a una movilización y manifestación/concentración a nivel estatal para el próximo 10 de febrero a las 19:30 horas en las plazas principales de las diferentes localidades.
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En el ambiente festivo y solidario de las actuales movilizaciones en España, el único incidente conocido, la única censura, fue la retirada de una pancarta feminista y el abucheo a quienes la colocaron. No debe sorprendernos: la ideología dominante nos invade a todos/as, desde la Plaza Tahrir a la Puerta del Sol. En todos los países, en todos los periodos históricos, el patriarcado no se sostendría sin la configuración del género masculino como rechazo de lo femenino, sin esa violencia simbólica escrita en el cuerpo de las mujeres, sin nuestra propia interiorización de la dominación masculina. Y como escribió Keynes: “La dificultad no reside en comprender nuevas ideas, sino en rehuir las viejas, que penetran hasta el último rincón del cerebro de aquell@s que, como la mayoría de nosotr@s, hemos sido educad@s en ellas”.
¿Qué hacer? La discusión teórica es importante , pero estoy convencida de que la batalla se ha de ganar en la práctica.
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“Según algunos expertos, las mujeres no llegarían a ocupar – o permanecer – en cargos directivos porque no se pueden adaptar a la cultura empresarial dominante en los altos niveles. Un clima determinado aún por valores masculinos, donde no hay espacio para mostrar de vez en cuando un lado vulnerable o interés por el bienestar de los demás”. Raquel Bruno aborda el tema de la escasa participación femenina en puestos de decisión desde la influencia que los diferentes códigos culturales y estilos lingüísticos ejercen en el sistema de promoción profesional; El techo de cristal: ¿una cuestión de estilo?.
Meta Krüger, que investiga el fenómeno, asegura que “tanto los hombres como las mujeres funcionan mal en culturas donde el otro sexo se encuentra representado en proporción dominante”, y una vez más salen a relucir los patrones culturales de comportamiento aprendidos; algunos ejemplos fácilmente identificables: – “Las mujeres se disculpan incluso cuando no tienen la culpa”; son frases hechas tan interiorizadas por la costumbre que se repiten de forma casi automática, aunque no quieran decir “ha sido mi culpa” y sólo impliquen que les disgusta lo que haya ocurrido. – “Las mujeres preguntan por interés, no por ignorancia o inseguridad”. – “Cuentan sus problemas, pero no para pedir soluciones sino, simplemente, para descargarse”. – “Hacen bromas sobre sí mismas pero no porque se sientan inferiores, sino para acentuar la igualdad con su interlocutor”; o incluso para romper el hielo.
Sin embargo, los patrones de comportamiento aprendidos por la mayoría de los hombres, hace que todos los ejemplos anteriores sean mal comprendidos con demasiada frecuencia, ya que se toman como signos de inseguridad o de incompetencia.
Esto explica, en parte, los problemas del día a día con los que se encuentran muchas mujeres para avanzar en su carrera profesional
Y es que, como recuerda la OIT en el estudio Breaking the glass ceiling: women in managment, el Techo de cristal en el mundo empresarial simboliza “un muro transparente, pero sólido, hecho de actitudes y prejuicios organizativos” que se mantiene, a pesar de que mejora la participación de las mujeres en trabajos y puestos de dirección. Avance pero lento.
Para profundizar algo más en el tema, sería interesante una lectura de tres planteamiento interesantes y no coincidentes sobre la existencia del Techo de cristal:
El primero es el que ofrece Mabel Burin con una disertación sobre las factores socioculturales que operan como barreras externas e internas: las responsabilidades domésticas y de cuidado de los niños, la percepción que tienen de sí mismas muchas mujeres, los estereotipos sociales,...
El segundo lo realizan Diana Furchtgott-Roth y Christine Stolba desde premisas neoliberales. El dilema feminista: cuando no basta el éxito:
“hoy, la feministas persiguen políticas que entronizarían la igualdad de resultados a expensas de la igualdad de oportunidad. Donde antes las feministas demandaban y recibían el derecho a salario igual por trabajo igual con la Ley de Igualdad de Pago, ahora demandan que el gobierno establezca salarios que favorezcan las ocupaciones dominadas por las mujeres. Antes, las feministas desafiaban las restricciones discriminatorias en la educación de las mujeres; hoy, hacen campaña por la ?equidad genérica? (gender equity) en la educación,...”
Y el tercero lo aporta María Fernanda Blanco en relación a los mass media: “normalmente no hay ninguna diferencia en la forma de ejercer el periodismo entre un hombre y una mujer periodistas porque ambos sexos se han formado en el seno de instituciones que principalmente están dirigidas por hombres. Es la estructura patriarcal quien dicta y homogeniza la manera en que se informa sobre la actualidad”. La mujer en los medios de comunicación debe romper un ?techo de cristal? para ascender .
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Sensibilización en el ámbito del desarrollo con proyectos audiovisuales La Mujer, La Nacionalidad y la ciudadanía
© Cristina Durán
© Nacho Casanova
— Lizbeth 2.12.03 #