Hay quien pretende utilizar como coartada la crisis económica actual para frenar el avance en Igualdad. La desarticulación de los organismos de igualdad y el debilitamiento de los mecanismos institucionales para la tranversalización de la igualdad de género significan un grave retroceso en la implementación y desarrollo de las Políticas para la igualdad de Género, y al mismo tiempo una dejación de la responsabilidad asumida en esta materia a través de los compromisos establecidos a nivel internacional, nacional, regional y local.
El pasado día 25 de mayo se comunicó por parte del Presidente del Gobierno de Castilla-La Mancha, señor José María Barreda, la remodelación del gobierno de esta comunidad autónoma donde concretamente, por la parte que nos toca, se suprimía el Instituto de la Mujer.
_Algunas mujeres hemos intercambiado opiniones sobre este tema y creemos que es necesario responder frente a esta decisión que consideramos todo un retroceso en el avance de la visibilización de las políticas igualitarias y por ello os invitamos a firmar el manifiesto que hemos redactado y podéis ver en este enlace _.
SinGENEROdeDUDAS se suma a este Manifiesto desde esta Comunidad de Conocimiento en la Red, os animamos a apoyar y difundir esta iniciativa.
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Por Carmen Castro y María Pazos
En las últimas semanas se ha reactivado el debate sobre la necesidad de corresponsabilidad en el cuidado y atención de las hijas e hijos, a raíz de la aprobación por el Parlamento de Aragón de la llamada Ley de igualdad en las relaciones familiares ante la ruptura de convivencia de los padres. Es loable la preocupación por la custodia responsable y por minimizar las consecuencias negativas que tienen sobre los hijos/as las desavenencias de sus progenitores, tanto en caso de divorcio como durante la convivencia. Pero las dificultades surgen a la hora de la práctica, porque las resistencias e intereses patriarcales crean trampas que frecuentemente aparecen envueltas en una apariencia de igualdad (neomachismo). Adoptar una actitud proactiva para desmontar estos mecanismos es una tarea cada vez más urgente.
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El Congreso Internacional Las Políticas de Equidad de Género en prospectiva se está organizando desde FLACSO – Argentina y tendrá lugar del 10 al 12 de Noviembre en Buenos Aires. A 15 años de la Conferencia Mundial de la Mujer en Beijing y a 10 de la Declaración de los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) y en un contexto de rápidos y profundos cambios en el plano económico, político, social y cultural, surge la necesidad de:
- Impulsar la energía innovadora de los estudios de género y apostar al cambio social perfilando políticas y acciones potentes y convocantes.
Hastal el 16 de Agosto se pueden enviar resúmenes de ponencias a este correo
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“Según algunos expertos, las mujeres no llegarían a ocupar – o permanecer – en cargos directivos porque no se pueden adaptar a la cultura empresarial dominante en los altos niveles. Un clima determinado aún por valores masculinos, donde no hay espacio para mostrar de vez en cuando un lado vulnerable o interés por el bienestar de los demás”. Raquel Bruno aborda el tema de la escasa participación femenina en puestos de decisión desde la influencia que los diferentes códigos culturales y estilos lingüísticos ejercen en el sistema de promoción profesional; El techo de cristal: ¿una cuestión de estilo?.
Meta Krüger, que investiga el fenómeno, asegura que “tanto los hombres como las mujeres funcionan mal en culturas donde el otro sexo se encuentra representado en proporción dominante”, y una vez más salen a relucir los patrones culturales de comportamiento aprendidos; algunos ejemplos fácilmente identificables: – “Las mujeres se disculpan incluso cuando no tienen la culpa”; son frases hechas tan interiorizadas por la costumbre que se repiten de forma casi automática, aunque no quieran decir “ha sido mi culpa” y sólo impliquen que les disgusta lo que haya ocurrido. – “Las mujeres preguntan por interés, no por ignorancia o inseguridad”. – “Cuentan sus problemas, pero no para pedir soluciones sino, simplemente, para descargarse”. – “Hacen bromas sobre sí mismas pero no porque se sientan inferiores, sino para acentuar la igualdad con su interlocutor”; o incluso para romper el hielo.
Sin embargo, los patrones de comportamiento aprendidos por la mayoría de los hombres, hace que todos los ejemplos anteriores sean mal comprendidos con demasiada frecuencia, ya que se toman como signos de inseguridad o de incompetencia.
Esto explica, en parte, los problemas del día a día con los que se encuentran muchas mujeres para avanzar en su carrera profesional
Y es que, como recuerda la OIT en el estudio Breaking the glass ceiling: women in managment, el Techo de cristal en el mundo empresarial simboliza “un muro transparente, pero sólido, hecho de actitudes y prejuicios organizativos” que se mantiene, a pesar de que mejora la participación de las mujeres en trabajos y puestos de dirección. Avance pero lento.
Para profundizar algo más en el tema, sería interesante una lectura de tres planteamiento interesantes y no coincidentes sobre la existencia del Techo de cristal:
El primero es el que ofrece Mabel Burin con una disertación sobre las factores socioculturales que operan como barreras externas e internas: las responsabilidades domésticas y de cuidado de los niños, la percepción que tienen de sí mismas muchas mujeres, los estereotipos sociales,...
El segundo lo realizan Diana Furchtgott-Roth y Christine Stolba desde premisas neoliberales. El dilema feminista: cuando no basta el éxito:
“hoy, la feministas persiguen políticas que entronizarían la igualdad de resultados a expensas de la igualdad de oportunidad. Donde antes las feministas demandaban y recibían el derecho a salario igual por trabajo igual con la Ley de Igualdad de Pago, ahora demandan que el gobierno establezca salarios que favorezcan las ocupaciones dominadas por las mujeres. Antes, las feministas desafiaban las restricciones discriminatorias en la educación de las mujeres; hoy, hacen campaña por la ?equidad genérica? (gender equity) en la educación,...”
Y el tercero lo aporta María Fernanda Blanco en relación a los mass media: “normalmente no hay ninguna diferencia en la forma de ejercer el periodismo entre un hombre y una mujer periodistas porque ambos sexos se han formado en el seno de instituciones que principalmente están dirigidas por hombres. Es la estructura patriarcal quien dicta y homogeniza la manera en que se informa sobre la actualidad”. La mujer en los medios de comunicación debe romper un ?techo de cristal? para ascender .
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Sensibilización en el ámbito del desarrollo con proyectos audiovisuales La Mujer, La Nacionalidad y la ciudadanía
© Cristina Durán
© Nacho Casanova
— Lizbeth 2.12.03 #